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如何正确的使用——erp,oa或阿米巴等管理软件？

信息来源：pg电子下载-pg电子游戏官网 发布时间：2018年7月5日 浏览次数：1539

    许多企业尤其是制造业型的企业随着规模的扩大，人员的增加，产品复杂，或者品种多，批量小，导致生产管理复杂化。传统的计算方式与管理方式已经无法满足客户快速交货的需要，有幸的是随着it技术的发展，管理软件蓬勃发展，已经在很大程度上成为现代企业挂管理不可或缺的工具。目前最为广泛的管理软件非erp莫属了。

    亚洲（澳门）国际大学mba的一位班主任讲生产与运作管理课时，有位学员说道：“老师，我们几家工厂推行erp全部失败。请您告诉大家，不要搞erp，erp不符合中国的国情！” 其实，中国企业推行erp失败的原因有很多，其中，人员没有养成“有规定按照规定去做”的职业素养是失败的重要因素之一。世界上没有一套方法是万能的，erp 如此，oa如此，阿米巴软件也如此。国内某些体及软件公司不负责任的炒作，误导了许多企业管理者，似乎不管企业现状如何，只要你肯花钱，我就能帮你导入erp 软件或oa系统，企业就能立刻实现了管理现代化，与国际接轨。国内众多推行erp 失败的事例应该给管理者敲响警钟，把握现代企业的现状，深入了解企业的pg电子游戏官网的文化，管理水平，管理体系，才能做出正确的判断。

    阿米巴软件是依据阿米巴经营模式而制定的一套软件，灵活性强，可根据企业现状定制，导入与升级，它能像erp 一样控制公司整个体系，让企业生产和管理模式得到有效改善和控管，同时根据企业发展情况灵活的优化和改善企业业务和管理审批流程，补充erp 的不足之处，对提高企业核心竞争力具有显著作用。

    在众多企业中阿米巴软件与erp软件是结合在使用，阿米巴软件也可根据企业需要定制化功能 ，即可单独使用阿米巴软件，鉴于成本会比较高，所以许多企业目前是结合使用，当然这种情况有利有弊。

无论erp 还是oa 或阿米巴软件，如果要使用得当都能给企业带来巨大改变，能给企业带来巨大的帮助，如何使用好这些管理软件呢？

部分答案在于组织和行为因素，六个主要因素如下：

（1）缺少高层管理人员的支持；

（2）对软件没有正确的认识；

（3）员工综合素养和能力不足；

（4）缺乏强有力的推行组织；

（5）没有专业和一对一的培训和辅导人员的指导；

（6）没有结合企业的现状

    erp软件需要操作的高精确度，他经常需要改变公司的运行方式，流程较为复杂，不能根据公司实际情况进行变通，不能促进企业在一些方面的发展，反而让企业浪费很多不必要的流程和时间，因此许多用户对erp最大的抱怨是：“太够严苛”;而阿米巴软件正好弥补erp 的不足之处，不仅操作便捷，而且跟得上企业和社会的发展，结合阿米巴经营模式先做好企业内部的流程优化，提高员工的素养，再根据最优的流程进行修改，让经营管理更简单高效！而真正的阿米巴软件，目前市场上恐怕只有华典智慧唯一家，并获得国家专利可查询资质！所以企业家一定要认准华典智慧！