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【华典资讯】阿米巴经营落地成功的标志是什么呢

发布日期：2020年9月1日   信息来源：华典智慧   浏览：4592

“阿米巴模式”是日本的经营之神稻盛和夫从阿米巴原虫身上找到的一个关于企业经营管理制度的创新模式。核心是通过量化赋权，将权力逐步下放，然后再不断分解任务目标，通过一线参与成员的群策群力，壮大一线力量，多个一线团队力量得到增长，规模提升，从而最终提升总部的实力。

阿米巴经营落地成功的标志是什么呢？其实导入阿米巴经营后有一些成效是肉眼可见的。主要体现在以下几个方面。

1、从企业组织架构的角度来观察

阿米巴经营的组织划分，需要企业根据产品或生产流程来明确划分各级阿米巴组织，各级阿米巴组织独自经营，采用独立核算制。这样看似将企业由一个整体分成许多个“小集体”，似乎更难统一管理。其实阿米巴经营不是单纯的划分组织，背后更是有一套严谨而科学的划分规则，即，企业要科学界定“阿米巴”之间的责任。

各个阿米巴组织要把责任具体化，明确相关责任人和责任期间，这样每个员工都很明确自己肩负的职责，出现问题的时候，可以避免互相推诿的现象。另外企业的管理层也要明确界定各个阿米巴之间的对接事项，这样在一定程度上能够解决阿米巴组织之间合作的问题。

2、从客户的角度来观察

能让客户亲身感受到各级员工都非常敬业，而且训练有素，充满激情和活力。因为员工的潜能被激发出来，他们会想尽办法去解决、去突破各种问题，而不是把问题上交，体现出主人翁意识，会让客户由衷地感慨：为什么自己所在企业的员工达不到这种状态，为什么自己达不到这种状态。

因为阿米巴导入成功的企业有了清晰的战略和目标，员工知道自己在企业战略目标中扮演的角色，明白了为谁做，为什么做，如何去做，所以必然会认真负责，不再推卸责任，不再寻找借口，不管遇到什么难题, 都是站在客户的立场上去换位思考，替客户着想，为客户解决问题。

3、从员工的角度来感受

每一位员工都有优越感和自豪感。员工言谈话语之中会流露出来他们对公司的热爱和发自内心的认同，因为他们坚信公司有美好的未来，作为其中的一员感到很风光。阿米巴导入成功的企业不仅业绩好，更重要的是受人尊敬。

阿米巴经营使企业员工“人人成为经营者”，让全体员工都以经营者的心态参与公司日常经营管理工作，按照年度经营计划的月推进、日推进，自己决策、自己执行、自己调整、自己负责，并追求百分之一百的计划达成，让每一位员工都真正成为企业的主人，在企业内当家做主。

4、从企业的整体角度来观察

阿米巴经营构建相对公平的分配体系，让员工真正实现当家做主，创造积极向上的pg电子游戏官网的文化，释放企业潜能；从人心出发，让员工实现物质与精神双丰收的现代经营，逐步建成幸福型企业。