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阿米巴经营领先之道

信息来源：  发布时间：2018年7月6日 浏览次数：3976

    阿米巴经营模式是由稻盛和夫先生独创的一套经营管理模式，目前已被誉为“世界上最值得学习推广的经营管理模式”， 阿米巴经营模式的本质就是将企业分割成众多小的组织体(阿米巴)，各个阿米巴独立核算、独立经营，并培养具有经营意识的领导人，让全体员工参与到企业经营中，实行类似家庭账本式管理。
    早在2000年，中国的海尔、上汽集团就开始接触和效仿阿米巴经营，海尔称为“‘’人单合一‘’‘自主经营体’”管理模式，上汽称为人人都是经营者”的管理模式，被誉为台湾“经营之神”的台塑集团创始人王永庆的“利润中心”经营模式也与阿米巴经营有异曲同工之处。
阿里巴巴集团创始人马云曾多次赴日本拜访稻盛和夫先生，马云这样讲过：“中国企业有很多的管理方法，但还没有形成自己的系统经营思想”近几年来，阿米巴经营管理思想在中国掀起了风波。
    但事实上，大多数企业甚至个别管理咨询公司并没有真正理解阿米巴经营，有些企业只关注了阿米巴的核算体系，有些企业只关注了阿米巴理念和哲学。阿米巴经营的核心并不仅仅在于一些表象的管理方法，其实企业在学习时需要从“碎片化模块”迈向“系统性经营”，需要将理念 算盘 改善 文化结合阿米巴软件，共同努力下让员工从更被动的管理者，执行者，转变为主动的经营者（有经营者思维的人才）。

关于阿米巴理念

    不同的企业家都会有一套自己独特的经营思想，这些经营思想可以称之为该企业家的经营哲学，而且在企业的经营活动当中，经营哲学会起到重要的指导作用。尽管有时候企业家并没有特意使用某些经营哲学，但是，在客观上都会有自己经营哲学的影子。阿米巴经营哲学认为，如果每一个人都能够积极参与公司的经营，而且能够做好自己的本职工作，那么对于企业整体的发展来说，就能够提升一个档次，因为在这种环境当中，员工不仅仅是公司雇佣的个体，而且还成为企业发展的合伙人，拥有主人翁意识之后的员工积极性会更高。为了追求更大的效益和更高的荣誉感，员工都会积极工作来促进企业的发展。

关于阿米巴经营会计

    “大数据”是当今时代的一大特征，生活离不开大数据，企业经营也离不开大数据。在传统的企业中，财务数据最为重要，是反映企业经营现状的晴雨表，透过财务数据我们可以看到企业经营所产生的利润与成本。但是是否真正可以利用这些数据，让企业经营的更加风生水起，才是数据产生的真正意义。
    阿米巴经营会计的单位时间核算制度，通过单位时间核算呈现出各部门的盈利情况，并计算出单位时间附加值。单位时间核算表上的数据往往是最直观的，可以迅速地让各个部门做出决策。减少了部门之间的沟通成本，每个员工都能集中有效的进行工作。
关于改善
    经过阿米巴经营会计透明化原始经营数据能真实有效的反映企业经营中可能产生的问题，便于经营者及时科学找到pg电子游戏官网的解决方案，让企业实现高效的循环改善体系。
    要实现改善，企业还要营造相互信任的组织氛围。相互信任会对组织中每个成员都产生影响，尤其会增加员工对组织的情感认可。相互信任，是一个组织坚实的合作其础，它能给员工一种安全感，让员工真正认同公司，把公司当成自己的家和发展的舞台。
    管理者在实施管理的过程中要关爱下属，要经常深入到现场了解问题并解决问题，手写教材、身做改善案例，然后用这些实际鲜活的事例来自培训教育员工，让员工在自身教育与实际案例的启发下，不断就本工序做各种改善，为他们提供展示能力的舞台；让员工都成为本工序的专家，不断提升职业素养。只有这样，效率改善才能在众人的共同努力下，以团队推进的方式来完成。

关于阿米巴经营的pg电子游戏官网的文化

    阿米巴经营文化是自上而下的文化，是少数人制定多数人执行的文化。文化的基础是核心团队文化。也就是说要建设pg电子游戏官网的文化，就必须抓住核心团队成员。企业所有的行为都是pg电子游戏官网的文化的外衣，企业所有的价值观都是pg电子游戏官网的文化的灵魂，所以中国很多企业都推行阿米巴的经营理念与文化，因为这种文化和理念更加符合企业发展的需求。
    做pg电子游戏官网的文化首先要确定企业的文化理念，即你打算把你的企业建设成一个怎样行为的企业？是守信、诚实，或者珍惜时间、利用时间，或者重视人才，成为企业中的黄埔军校，还是确定文化理念后，所有的行为就必须为这个理念服务，上层管理人员就得遵守为这个理念服务的所有制度与规范。并在这个基础上作为其约束下属的一个原则：谁违反了就会得到同等等级的惩罚。
    任何pg电子游戏官网的文化都是在制度这个平台上建立起来的，试想在一个没有任何制度，没有任何约束的企业，人会自觉遵守行为规范吗？即使在西方这个推行“自制自律”文化的社会，也是有着健全的制度的。所以欲建立pg电子游戏官网的文化，必先建立企业制度并切实执行。其实，pg电子游戏官网的文化本身也可以说是制度，只不过是一种非正式制度而己。
    脱离人去谈pg电子游戏官网的文化就像脱离实际去谈企业理想一样不现实。人是pg电子游戏官网的文化的主体也是pg电子游戏官网的文化的客体。pg电子游戏官网的文化再造必须注重人的观念的改变，必须以人为本，必须重视人“心”的改变，使大家归于一条“心”，即建立企业正确的价值观，也是阿米巴经营的核心理念文化。

    阿米巴经营模式充分发挥了企业管理的两种力量：无形力量——pg电子游戏官网的文化;有形力量——自主经营，实现员工群策群力，上下同欲，并发挥每个员工的积极性和创造性，通过这个经营体的积极性和创造性，实现销售最大化，费用最小化，员工具有老板一样思考，决策的责任，义务和能力。