华典阿米巴，阿米巴经营，阿米巴软件-pg电子下载

【华典智慧】浅谈阿米巴pg电子游戏官网的文化

发布时间：2018年9月25日 信息来源：  浏览：8755

    许多企业经常会抱怨自己企业的文化根本不是自己想要的，原本希望员工和谐相处，但却表现为处处勾心斗角；原本希望员工诚实本分，但却表现为事事投机取巧；自己真心实意对员工好，但员工不领情等等，原因就在于，企业管理着甚至是专家学者并不清楚到底该如何建设优秀的pg电子游戏官网的文化。

    从中国文化的高度来看pg电子游戏官网的文化。pg电子游戏官网的文化就是中国文化与企业人和事结合的产物。有些人认为中小企业是不存在pg电子游戏官网的文化的。其实不然，任何企业都是有pg电子游戏官网的文化的，区别在于：有的pg电子游戏官网的文化鲜明、有特性、统一，能明显感受得到；有的pg电子游戏官网的文化杂乱、无特性、不统一，让人很难感受。所谓pg电子游戏官网的文化建设就是从前者向后者转化的过程。    

    中国企业推崇的阿米巴经营的文化形成就是由老板的个人文化向集体文化过度。　阿米巴经营文化是自上而下的文化，是少数人制定多数人执行的文化。文化的基础是核心团队文化。也就是说要建设pg电子游戏官网的文化，就必须抓住核心团队成员。企业所有的行为都是pg电子游戏官网的文化的外衣，企业所有的价值观都是pg电子游戏官网的文化的灵魂，所以中国很多企业都推行阿米巴的经营理念与文化，因为这种文化和理念更加符合企业发展的需求。

做pg电子游戏官网的文化首先要确定企业的文化理念，即你打算把你的企业建设成一个怎样行为的企业？是守信、诚实，或者珍惜时间、利用时间，或者重视人才，成为企业中的黄埔军校，还是确定文化理念后，所有的行为就必须为这个理念服务，上层管理人员就得遵守为这个理念服务的所有制度与规范。并在这个基础上作为其约束下属的一个原则：谁违反了就会得到同等等级的惩罚。

任何pg电子游戏官网的文化都是在制度这个平台上建立起来的，试想在一个没有任何制度，没有任何约束的企业，人会自觉遵守行为规范吗？即使在西方这个推行“自制自律”文化的社会，也是有着健全的制度的。所以欲建立pg电子游戏官网的文化，必先建立企业制度并切实执行。其实，pg电子游戏官网的文化本身也可以说是制度，只不过是一种非正式制度而己。

脱离人去谈pg电子游戏官网的文化就像脱离实际去谈企业理想一样不现实。人是pg电子游戏官网的文化的主体也是pg电子游戏官网的文化的客体。pg电子游戏官网的文化再造必须注重人的观念的改变，必须以人为本，必须重视人“心”的改变，使大家归于一条“心”，即建立企业正确的价值观，也是阿米巴经营的核心理念文化。

    那该如何建设优秀的阿米巴pg电子游戏官网的文化呢？

    首先，企业领导在pg电子游戏官网的文化建设过程中，需要身体力行，言传身教。一般企业都会定义一些高山的价值理念共员工学习，并期望以此规范企业和员工行为。企业领导要清醒的认识到“身体力行，说到做到，言传身教”才是培养企业核心价值理念的关键，你所能做的永远比所说的更重要。

    其次，创新与改善应该是企业软实力的重要方面，也是优秀企业pg电子游戏官网的文化的主题内容之一。所以，要建设优秀pg电子游戏官网的文化，就要使员工广泛参与到改善机制中来，营造浓厚的改善氛围。员工官方参与创新和改善，不仅能帮助企业提升管理水平，而且可以提高自己的意识和能力，进而收获心智成熟和个人成长。

    最后，引导企业管理者和员工朝着优化pg电子游戏官网的文化的方向积极行动。朝着正确的方向行动，才能培养出优秀的pg电子游戏官网的文化。比如为了培养员工良好习惯，正确的做法是采用人性化方法对待员工犯错，逐步规范员工行为，而不是简单处罚了事。