阿米巴经营的目的
发表日期:2018年9月25日 信息来源:华典智慧 浏览:9324
确立与市场挂钩的部门核算制度
为了有效地实践作为公司经营的基本原则“销售额最大化,费用最小化”,将部门组织划分为更细小的部门组织,实行可以根据市场变动即时对应的部门核算管理。
经营高层干部可以清晰地看到公司末端组织的经营状况
现场的部门组织可以看到经营活动的成果
可以迅速传达市场信息
可以明确经营课题
可以迅速而且正确地进行经营判断
可以实现高效经营
|
培养具有经营者意识的人才
公司整体分割成小规模的组织,将各个组织作为1个商店或者是中小企业的集合体来重新构筑。被划分的每一个小规模的组织称作阿米巴。这个阿米巴的经营由该阿米巴长(负责人)来负责执行,以此来培养具有经营者意识的人才。
可以使具有经营者意识的人才层出不穷
可以描绘出自己本部门的发展前景
可以聚集现场的智慧
可以自我挑战
可以共享经营指标 |
实现全体员工共同参与经营
企业为了能够持续发展,要营造出公司全体员工为了同一个目标而互相合作的风气,这一点非常重要。为此,通过阿米巴经营,实现能使全体员工的能力得以最大程度发挥的经营环境。全体员工在参与经营的同时,每个人都在提高自己的经营者意识,为了自己所属的阿米巴,进而为了公司全体的业绩,贡献着自己的努力。
能产生实现自我的现场
能使交流通畅
能为达成目标而喜悦(营造风气)
能使价值观共享
能养成核算意识 |
深圳市华典智慧有限公司 地址:深圳市龙华区深圳北站汇隆商务中心一号楼9楼
总机:0755-29484600 15019285948 网址:www.huadior.com 邮编:518048 邮箱:mail@huadior.com
, , , ,