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【华典智慧】浅谈阿米巴激励机制

发表时间：2018年10月9日 信息来源： 浏览：9659

    随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到，pg电子游戏官网的文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。其中，pg电子游戏官网的文化中的激励功能在企业起着至关重要的作用，不容忽视。根据心理学以及人性来看每个人都喜欢被尊重，被认同，被鼓励，被表扬，被赞美，被信任所以企业的激励机制的设置需要围绕人的本性进行设计能更有效的发挥激励的效果。

    阿米巴经营激励机制是以为了实现全体员工的物质和精神的方面幸福为出发点，为企业培养爱岗敬业的经营人才为目标的一套激励机制，有助于实现企业在各个时期的经营目标，对企业经营战略起到催化剂的推动作用。而企业经营者在企业主要功能就是搭建平台和构建机制，只要建立起长效的激励机制，经营业绩就能持续增长。但单纯以业绩导向的个人激励机制肯定会给企业带来负面影响，对团队的其他同事也不公平，任何成功都不是一个人的事情。

    根据华典智慧顾问老师长期辅导经验，往往将早会作为激励机制的最基本的要求之一，因为早会是最简单的，最容易学会的，也能从中看出一个团队是否有执行力，是否有有点燃激情的原动力，同时也是阿米巴文化导入的很好方式。

    阿米巴经营模式是根据阿米巴哲学来分析员工是企业的过客还是家人，我们要靠价值观去留人，而不是单纯的高薪酬；我们是一志同道合的事业人，所以在精神激励是从员工的职业规划和岗位目标开始，通过科学的设计通过搭建平台让员工持续感受到成功的喜悦，不断进步，不断成长；通过合理的机制提供机会，创造机会，不断得到团队和公司的认可。在不同的阶段召开团队和全体员工表彰会，给予优秀员工公开的表彰，发奖品或奖状等，让他发表感言将好的方法和经验分享给其他人，让其他人也能成长。在物质激励方面将个人绩效考核结果与组织（团队）绩效挂钩，进行中长期的物质激励，短期激励主要是奖金和奖品发放，中期激励主要可以是职位晋升和分红发放，长期激励主要有股权，期权和分红等等，所以精神激励和物质激励需要并行。