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稻盛和夫经营哲学产生的现实背景

发表日期：2018年10月26日    信息来源：华典智慧    浏览：7849

1、稻盛和夫其人

稻盛和夫，1932年1月30日生于日本鹿儿岛县的一个贫寒的农民家庭，家中共有六个兄弟姐妹，母亲是一个普通的农民，父亲是一个“技术高超，但没有贪念”的纸张印刷工人，父母都是净土真宗的信仰者。1955年稻盛和夫从鹿儿岛大学工业部毕业，毕业后经鹿儿岛大学的内野正夫教授介绍到京都风工业工作。1959年，稻盛和夫白手起家创办了京都陶瓷会社（现名京都陶瓷，简称“京瓷”，kyocera）；1984年52岁的稻盛和夫创立了第二电信电话公司（简称为“第二电电”，ddi）。2001年根据《财富》杂志排名，京瓷公司和第二电电公司都进入了世界五百强。2010年，受当时日本首相鸠山由纪夫“三顾茅庐”之邀，已经出家为僧、78岁高龄的稻盛和夫出山执掌濒临破产的日本航空公司，一年之后日航便扭亏为盈，为日本政府节省下几百亿美元的刺激开支。稻盛和夫也在亲身的企业实践经营中探索和总结了自己独具特色的、成体系化的经营哲学，这套极富智慧和实践操作性的经营哲学被称之为“稻盛哲学”。稻盛和夫本人也因此跻身于与松下幸之助(松下创始人)、盛田昭夫（索尼创始人）、本田宗一郎（本田创始人）齐名的“日本四大经营之神”行列。

稻盛和夫不仅是一位世界闻名的企业家，还是一位著名的社会活动家、慈善家、思想家和哲学家。他积极发起、组织并亲自投身于各种社会活动的实践当中。1984年稻盛和夫创立“稻盛财团”，并设立了“京都奖”以表彰在尖端技术、基础科学和思想艺术等领域为人类社会的进步作出杰出贡献的人士。此外，他创立了以培养出优秀的年轻一代经营者为宗旨的“盛和塾”并亲自担任塾长向年轻一代传道讲学。

稻盛和夫晚年退出第一生产线，出家为僧，潜心于对自己经营哲学的总结和对自己心灵的佛学修炼中。稻盛和夫的经营哲学在日本已经被奉为企业经营的圭臬。对于稻盛和夫的评价，季羡林说：“据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始!”

2、战后日本经济的崛起

稻盛和夫出生于1932年，稻盛的整个青少年阶段可以说是伴随着第二次世界大战成长的。到了二战的中后期，由于各大战场上日军主力相继被歼灭，战争主动权彻底丧失，再加上美国对日本的轰炸和封锁，日本生活品生产基本进入了停滞状态，明治时期以来所积累的财富消耗一空。一个负责民生经济的日本将军曾在日记里这样写道：“至日本投降时整个日本只剩下了两种人——死人和濒死的人，日本平民能吃进嘴里的就只有子弹啦。”

但是，当时日本国内并没有陷在极度的失望中不能自拔，相反的，战争的苦难磨练了日本民族的性格，使他们对未来的建设充满了希望。稻盛和夫在自传回忆自己当时的国语老师告诫同学们的话：“我每天都沉浸在爱河里，”“国家虽然战败了，但是年轻的你们不能丧失希望，要像樱岛一样喷薄欲出。”[⑤]这种特殊的社会环境无疑对以后稻盛经营哲学的形成产生了巨大影响。

这场危机在二战结束后由于国际环境的突然改变而得以消除。二战结束后，很多国家都免除了对日本的索赔要求，美国为了牵制西太平洋国家，将日本作为了在远东的据点，不仅免除日本的一切赔偿，更是对日本进行了经济上的大力援助和救济，并强制日本政府进行了一系列的社会民主改革，涉及到日本的政治、经济、文化教育、军事等各个领域。1950年朝鲜战争爆发，在日本掀起了一场采购热潮，这使得日本商品再次进入世界市场。1945年到1955年十年时间被誉为日本经济的“复兴期”，国民经济得到了恢复和初步的发展。1956年以后一直到1973年的十七年时间里，在相对稳定的国际和国内环境下，日本经济依靠政府的政策支持和美国的扶植，一直保持了每年超过10%的高速增长。到1968年，日本已经成为了世界第二大经济体，跻身于世界工业强国之列。

国际环境的改变、美国的扶植以及本国政府的支持为日本的民族企业家们提供了良好的经营环境，同时百废待兴的国内要求也激励着日本的民族企业家们为振兴国家而奋斗。