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【华典智慧】学习京瓷哲学，提高员工心性

            发布时间：2018年11月1月 信息来源： 浏览：8567

    阿米巴不是初到中国，阿里巴巴、华为、良品铺子等企业在成长的路上都能看见阿米巴的身影。而稻盛和夫这位“经营之圣”在创建阿米巴的时候最大的出发点就是让每个员工都像老板一样去思考、决策、行动！所以，阿米巴经营模式的奥秘就是人人成为经营者！

    阿米巴将企业划分为了若干个“小集体”，自主经营，独立核算，自主成长，让每一个员工成为主角，“全员参与经营”，所以阿米巴经营也是企业的人才培训体统。

    阿米巴成功在企业落地离不开阿米巴经营哲学，提高员工心性，打造幸福企业，而提高心性不得不不提到稻盛和夫先生的《京瓷哲学》。《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫的虚实结合的哲学。

所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学。

这一判断标准基于人类原本拥有的良心，是最基本的伦理观和道德观。任何人从小都会在父母或老师那里接受过"不要贪婪"、"不许骗人"、"不许说谎"、"做人要诚实"等教育，这是大家都熟悉的、也是做人所应当遵守的、简单而基本的教诲。我们在日常决策和行动中，应该遵守这些教诲，并根据"何为普遍、正确的做人准则"来进行各种判断，而不是根据是否对己有利来进行判断。主要包含以下几点：

1.重视人心，提高心性

2.精益求精，坚持创新

3.利他之心

4.怀有渗透潜意识的强烈而持久的愿望

5.具备使命感和勇气，点燃团队的斗志

6.人生方程式：人生/工作结果=思维方式x热情x能力

作为经营者，如果我自己缺乏正确的思想和高尚的人生观，就很难吸引大家，带动大家，要想经营企业，要想经营初审，经营者必须提高自己的思想水平，人生观以及哲学境界

所谓“实”就是用数字追求“销售化、费用最小化”的管理哲学。

稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售化、费用最小化”的方法，最终创造真正的高收益企业。