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虽然成本控制对象各有不同，阿米巴成本控制工作的要求也各不一样，但阿米巴成本控制工作的过程基本是一致的。阿米巴的成本费用控制，基本步骤主要有：

1.制定阿米巴的成本费用控制标准，建立成本费用标准体系

阿米巴的成本费用标准，是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限，是成本费用控制和成本费用考核的依据，并便于分清部门责任。成本费用控制标准种类繁多，要在实践中不断总结整理，使其形成有机的成本费用标准体系，以提高成本控制的实际效果。

2.建立阿米巴成本费用控制的组织体系和责任体系

由财务部门负责，在阿米巴组织中的各个费用发生点，建立成本费用控制责任制，定岗、定人、定责，并定期检查。对阿米巴成本费用的形成过程，严格按照成本费用标淮进行控制和监督。

3.建立阿米巴成本费用控制信息反馈系统

会计人员要及时准确地将成本费用标淮，与实际发生的成本费用之间的差异，以及成本费用控制实施情况反馈到阿米巴决策层，以便适时地采取措施，组织协调企业财务活动，圆满完成阿米巴成本费用控制计划。