发布时间:2017-07-03 信息来源:http://www.huadior.com 浏览次数:563
客户名称:湖南恒安纸业有限公司
客户地址:湖南常德
辅导时间:2015至今
客户概况:
公司创建于1997年6月,首期投资5000万美元,占地面积700亩,现员工2000余人,总资产12亿元。
公司拥有4台造纸设备,分别从奥地利安德里兹公司和芬兰美卓公司引进,是目前世界最先进的高速卫生纸机,年产能达到18万吨。
为进一步扩大生产规模,公司投资8亿元扩建了恒安第五期工程,项目建成后公司新增产能12万吨,达30万吨,新增销售收入12亿,总销售收入达40亿,新增就业500人。
阿米巴经营项目咨询辅导内容:
1、战略分析
2、组织变革
3、阿米巴单元划分
4、公共费用分摊
5、内部交易
6、制度阿米巴运行规则
7、阿米巴核算
8、确定巴长等核心人员
9、确定各巴的年度经营目标与费用预算
10、建立奖励机制
阿米巴软件上线系统:
阿米巴系统模块(预算系统、内部交易系统、核算系统、改善提案)
精益管理系统(改善提案管理系统、课题管理系统、合理化建议管理系统)
运营管理系统(项目报备系统)
oa基础模块(企业邮箱、周报管理、会议管理)
客户感言:
华典协助我们推进阿米巴咨询项目过程中,领导重视,中层干部有较强的荣耀感,基层员工参与度较高,整体推进能够和企业的经营战略,目标有机结合,避免了两张皮的现象。公司上下一心,已经基本建立了员工的问题意识,通过[理论 算盘 改善]为公司节俭了上千万元,安全事故更是达到了零化。