阿米巴 阿米巴经营-pg电子下载

生益电子股份有限公司阿米巴项目

发布时间:2017-6-26 信息来源:pg电子下载-pg电子游戏官网 浏览:249

客户名称：生益电子股份有限公司

客户地址：东莞

辅导时间:2017至现在

客户概况：

        生益电子股份有限公司(以下简称“生益电子”），位于广东省东莞市。作为领先中国的高品质多层印制电路板制造商、 中国电子电路行业第一届“民族品牌”企业的杰出代表，生益电子实现了持续二十多年的业绩增长及规模扩大。
生益电子成立于1985年，万江工厂占地4.4万平方米，东城工厂占地18万平方米，现有员工3000多人。系专业制作高精度、高密度、高品质印制电路板的高新技术企业。以多层板为主导，产品广泛用于电脑、通讯设备、汽车、电源、仪表及家电等领域，行销北美、欧洲及亚太等国家及地区。

阿米巴辅导项目:

1、诊断调研：通过面谈、现场观察、资料阅读、走访客户、了解同行,挖掘企业潜在问题
2、数据分析与市场研究：对pg电子游戏官网的文化、环境、生产、成本、利润、资金周转等分析具体问题和改善点;
3、制订中长期战略规划：通过以上内外和数据分析，制定企业改善方案和战略方针
4、阿米巴经营组织划分：以产品为划分维度：5 个一级巴（利润型）；以职能为划分维度：4 个二级生产巴（成本型） 、4 个二级销售巴（利润型）
5、阿米巴资产盘点和费用分摊,,找到每个阿米巴的损益表,通过损益表找到核心问题,进行改善;
6、阿米巴内部交易
7、阿米巴年度经营目标建立：为了确保经营目标能够执行落地， 还针对生产、 销售两大体系各制定业务计划落地方案。
8、阿米巴运营管控：成立阿米巴推进委员会，界定委员的职责和例会机制；成立审计监察委员会，界定审计监察的内容、形式；界定总部和阿米巴组织的权限、事项和对接流程。
9、阿米巴实施辅导与运行改善：针对运行中产生的问题， 能够即时解决的除外， 其他的形成问题反馈单，形成逐级会签，推动财务对接人、巴长、项目负责人和总经理等知悉问题和解决问题。并将问题反馈单形成周汇总，例行汇报。培训巴长、统计员和管理干部，对于阿米巴的系统框架、财务知识、报表阐释、内部交易形式和流程等均予以培训。

阿米巴软件上线系统:
阿米巴系统模块（预算系统、内部交易系统、核算系统、改善提案）
精益管理系统（改善提案管理系统、课题管理系统、合理化建议管理系统）
运营管理系统（项目报备系统）

oa基础模块（企业邮箱、周报管理、会议管理）