【阿米巴咨询】我们真的都懂阿米巴经营会计核算了吗?
发布时间:2024年7月3日 信息来源:华典智慧 浏览:1208
不以盈利为目的的管理,都是耍流氓!但如何核算利润,你知道吗?在阿米巴经营的实施中,很多企业都认为核算利润的目的就是要“直接分钱”,这就偏离了推行阿米巴是为了培养人才的初衷。经营会计是独立核算不可或缺的工具,通过内部交易的导入,细分组织,分段经营,独立核算,从而使经营者告别难言之隐。
阿米巴经营会计核算是阿米巴经营模式中非常重要的一个模块。对每一个阿米巴单位进行精细化、数字化核算,杜绝了传统的业绩考核模式。稻盛和夫在阿米巴经营中提到“支持核算的提升”。这个题目内涵非常丰富、范围广泛。
首先,根据对它的整体情况的确认,稻盛和夫指出,为了使核算提高,非常重要的是,由少量资源扩大销售额和提高附加价值,这是通过事业活动来提高员工的生活水平以及为社会发展做贡献的先决条件。同时,提高核算是管理好经营的管理会计的任务,这与财务会计有所不同。但是,这两项对于经营者来说,同样是经营中必不可少的会计,经营者非常重要的是,正确地掌握经营管理会计与财务会计的决算有着怎样的关联。
以阿米巴经营哲学为基础和被称为阿米巴经营的小团体独立核算制度构成经营管理体系,并作为两大支柱形成经营管理的根本。而且,所谓阿米巴经营,就是在成长的同时划分为小的组织,各个组织成为经营主体,按自己的经营思想展开事业。同时,各个阿米巴作为利润责任单位开展工作。另外,最重要的是,它是一个实现目标共有化的全体员工人人参加经营的体系。
其次,“单位时间核算表的使用方法”。其中通过劳动创造出很多新的经济价值,给社会带来经济发展,为了创造出这种价值,就必须以最小的经费和资源进行创造。也就是说,通过智慧和动脑筋得出销售额最大、经费最小的结果,使扣除各项费用后的销售额,即附加价值达到最大。同时为了达到销售额最大,作为经营者必须确保毛利高的订货,经费最小是全体成员要努力实现的。另外,为了使每个人都对重要的附加价值容易理解,把单位时间的附加价值叫做单位时间,作为用于管理核算的指标。
最后,为了适应激烈的市场竞争和快速变化的环境,在理念和战略统一的指引下,把经营权下放到基层,实现量化赋权赋能,全员参与经营,自我决策,因而各个小组织具有很强的灵活性。通过经营会计报表,对其经营活动进行分析检查等一系列工作。实行独立核算方式的组织通常都独立编制计划,独立经营,自负盈亏。单位时间核算在根本上有着共存共荣的思想,即阿米巴是独立的经营责任单位,同时决不是单独能够经营的,而只有与其他阿米巴结合之后才能够经营。