阿米巴，深圳阿米巴，阿米巴经营，阿米巴管理，哲学经营，经营会计-pg电子下载

【华典资讯】阿米巴经营会计不是用来“发工资”的

发布日期：2020年11月4日   信息来源：华典智慧   浏览：2497

在稻盛和夫的企业中，阿米巴经营使用的经营会计报表，其内容仅作为经营策略制定的参考依据，而不是决定各阿米巴单元薪资与赏罚的标准。

阿米巴经营是一种经营体系，但又不单纯是一种经营手法。如果仅是经营手法，那就像衣服一样，只要学会方法和程序，就能轻而易举地穿上身。然而，把阿米巴经营仅仅当做手法引入，并不能正常发挥它的功能。在阿米巴经营的基础中，必须要有前面提到的京瓷哲学。

京瓷的经营理念如前所述：在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步展作出贡献。经营目的不在于谋求经营者的利益，而是为全体员工谋幸福。因此，经营者能够从正面要求各阿米巴毫不迟疑地拼命工作。

对阿米巴经营来说，最重要的不是自己的组织获得了多少利润，而是要让在家考虑，自己的组织在每小时产生了多少附加值，对作为命运共同体的公司作出了多少贡献。

所以就算对公司有很大贡献，也不发奖金。金钱纵然可以操纵人心，但只能奏效一时。在阿米巴经营中，即使业绩突出，也只给予精神上的鼓励，只给名誉。从相互信赖的同伴那里获得的赞赏与感谢是最高的报偿。为了让员工自然而然地接受这种基于人类本质的思维方式，经营理念与京瓷哲学是必不可少的。

稻盛和夫先生说：“京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学，其基本点在于‘什么是人的正确生活方式’。如果以正确的生活方式去度过人生，人们的生活就会变得幸福，公司也会随之繁荣起来。

对这样的思考方式产生共鸣的所有职员，都坚信人是具有无限可能性的，只因为不断付出了最大的努力，才有了今天的京瓷公司的发展。为了使京瓷公司永远保持这种优良属性，每个人都拥有美好的人生，我认为最终要的是，大家要理解京瓷哲学，并付诸实践。”