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【华典智慧】如何做到阿米巴经营战略与管理一致

发布时间：2020年11月9日 信息来源：pg电子下载-pg电子游戏官网 浏览：3892

    战略是旗帜，是目标，是方向；管理是手段，是途径，是过程。只有战略与经营管理一致，才能使企业持续发展，如何做到阿米巴经营战略与管理一致呢？

    第一，阿米巴经营战略规划。战略是对企业发展的方向性、长远性、全局性的谋划和行动。战略规划完成后，围绕战略规划的目标，编制年度经营计划。应全面表达战略规划的年度各项财务和非财务的经营指标，确定执行战略举措的详细行动步骤、业绩的衡量标准、财务预算的内容等。
    第二，绩效与考评管理。
    企业推行阿米巴经营，如果不匹配科学的绩效考核体系，也就难以取得好的效果。阿米巴经营考评回归绩效的真正意义——培养阿米巴经营人才与阿米巴经营循环改善。
    首先，阿米巴考核的作用是让各阿米巴经营单位了解自己的经营状况，找出改善问题的方法，提高经营业绩。其次，阿米巴领导人、员工的个人收益也与公司的整体利益挂钩，全公司上下形成目标共同体、利益共同体，将激活了员工的经营意识和主动性，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
    第三，是阿米巴经营人才培养。
    通过阿米巴组织划分，每个组织都具有了独立经营的核算制度，也就让每个人有了了解市场和竞争的感觉。通过会计报表，能够准确看到本组织经营状况，项目运行的好不好，一目了然。
    阿米巴项目让每个人有了成本和业绩意识，也更利于员工了解外部环境，使得每个人获得的知识更为丰富，促成了普通员工向经营者的转变。
    阿米巴经营把战略与管理放于同一高度上，并以此来指导企业经营，同时，战略与管理是企业发展战车上的两个轮子，缺一不可，没有管理只有战略，战略终是虚的；战略不明管理再实，管理也没办法产生可持续价值。只有让两者之间形成互为支撑的共生平台，才能确保企业基业长青。