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一直都听闻德国制造很强，那到底是为什么呢？今天这篇文章，小编就和你一起，揭开德国制造的“秘密”。
360董事长周鸿祎曾公开坦白说：“我跟马云是有差距的。如果比懂技术、懂产品，可能马云不如我。但是他可能更懂领导力，更懂人性。所以马云可以驾驭更大的事业。”的确，英语专业毕业的马云自身并不懂技术，但马云却说：“正因为不懂技术，所以阿里的技术才是最好，因为自己对技术人员很敬仰，尊重和热爱技术，在做决策时，只是大胆地就应该这么做。”
众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。
绩效管理是增强战略执行力的一套方法，它将个人业绩、个人发展与公司目标有机结合，通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩，并确保公司战略的执行和业务目标的实现。本文介绍了10种绩效管理工具。
稻盛和夫却说，企业应该为员工谋求幸福，企业的发展应该与员工的利益相挂钩。但是在企业里我们没有感觉到幸福，也看不到未来发展，这是不对的，一定是有什么挡住了我们的幸福，阻碍了我们的发展。
流水线生产和工作区域作业模式均着重于工序之间的时间配合，因它是影响整体生产效率。
稻盛和夫说过：如何建立阿米巴组织是阿米巴经营的开始，也是阿米巴经营的完成，是决定成败的关键。意思是说，阿米巴组织的划分并非“一划定终身”，而是随着企业的业态发展，像变形虫一样，分拆，合并，转型，放弃，是一个坚持的，动态的过程，伴随企业经营的始终。
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